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        管理咨詢

        皖信人力企業管理咨詢服務依托安徽皖信人力資源管理有限公司品牌、資源等優勢,扎根于人力資源管理實踐,切實有效制定人力資源一體化解決方案。皖信人力企業管理咨詢圍繞人才的選、用、育、留四個方面,重點開發十大咨詢模塊:人力資源戰略、人力資源規劃、薪酬激勵體系、績效管理體系、招聘體系、崗位設計與工作分析、培訓體系、勝任力模型、人才測評體系、人才梯隊與培養計劃。

         

        皖信人力資源管理咨詢

        1.企業人力資源戰略建設與落地

        2.企業人力資源制度設計與優化

        3.企業人力資源規劃與定崗定編

        4.企業人力資源管理診斷與評價

        5.企業任職資格標準體系建立和職業發展通道設計

        6.企業薪酬調查

        7.績效考核體系設計與優化

        8.薪酬福利體系設計與優化

         

        人才培養咨詢

        1.企業人才盤點

        2.企業人才梯隊建設

        3.企業培訓體系規劃

        4.工作分析與職位評價

        5.素質潛能評價體系建設

        6.勝任力模型評價體系建設

        7.以職業生涯為核心的人力資源開發體系設計

         

        組織設計與集團管控咨詢

        1.企業管理制度體系建設與優化

        2.企業組織架構設計與優化

        3.企業權責體系設計與優化

        4.企業治理結構設計與優化

        5.多元化集團管控架構設計

         

        企業戰略與企業文化咨詢

        1.企業戰略規劃

        2.企業戰略執行與落地

        3.企業文化建設與落地

        4.企業文化轉型

         

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